Проблема мотивации персонала в современных условиях стоит достаточно остро. Для того чтобы коллектив имел право называться сплоченным и дружным, текучесть кадров должна быть минимальной. Хорошая команда, в большинстве случаев, играет не менее важную роль, чем заработная плата. Поэтому если компании удается за счет различных способов мотивации создать прочный коллектив, она может рассчитывать на продуктивную деятельность и соответствующие результаты от нее.
На сегодняшний день известно множество способов стимулирования сотрудников. Некоторые из них могут использоваться только крупными компаниями, поскольку требуют материальных вложений. Другие считаются универсальными, однако эффект от них мало ощутим. Имеются и такие, которые действительно очень хорошо работают. К таким способам мотивирования относятся различного рода конкурсы и соревнования.Несмотря на то, что спортивные и творческие состязания используются специалистами по кадрам уже многие годы, данный метод все еще остается эффективным.
Как и любой другой способ организации сотрудников, конкурс требует тщательной подготовки. И ключевое значение здесь имеют награды, предусмотренные за победу.
Покупка призов и сувениров победителям является очень важной задачей. При проведении корпоративных соревнований лучше отказаться от обычных грамот и дипломов. Пусть в качестве наград выступают небольшие сувениры, значки с символикой компании. Кроме того, фирма может заказать и более солидные медали или статуэтки, которые можно использовать даже в качестве переходящего приза.
Что касается самого мероприятия, то хорошо, если соревнования между сотрудниками проводятся в нескольких категориях. Это могут быть творческие, спортивные или профессиональные битвы. Кроме того, они могут организовываться для всего персонала или же проводиться между отделами. В некоторых случаях возможна даже организация соревнований между конкурирующими фирмами или же предприятиями в соседних офисах. Мотивация сотрудников с помощью наград – проверенный и действенный способ.
